目前我国许多企业的办理团队呈现了两种现象。一是职位空缺严峻。中小型企业尤其是中小型民营企业倍受环境、地理位置等要素约束，只有担任详细业务的人，却没有完善、高效的办理团队。也有许多大企业再接再励地奔走于各种高级招聘会，乃至不惜重金从其他公司挖人。二是在职办理者难以担任重担，导致企业功率低下，难以打破开展瓶颈。

　　我国许多企业呈现的这两种现象说明晰一个客观事实：当时我国许多企业的办理团队建造不行。因为办理效果在很大程度上取决于办理者的本质与办理办法，而企业办理团队建造不行导致办理者在个人修养、专业本质、办理办法等方面存在必定的问题，然后对企业未来的开展造成重大影响。

　　首要，办理团队建造不行导致企业功率低下。功率低下是办理团队建造不行的一种现象，也是一种结果。办理者在企业的供给产品或效劳的过程中，有人担任决议方案，有人进行方案与安排，有人担任操控及反应施行过程中的问题，假如办理团队建造不行，在发挥这些功用的时分就会呈现各式各样的问题，然后下降办理功率，下降职工的工作功率。

　　其次，办理团队建造不行导致办理后继无人。企业的办理者不是一盘散沙，应是团队式的办理体系，团队内人物不同，相互配合，相互协作。长时间来看，一个人不可能一直在一个办理职位，但某个办理职位有必要一直有可以担任的人任职。不然，一旦有人因调动或其他原因脱离，该岗位就面临继无人的问题。

　　*终，办理团队建造不行导致企业前途渺茫。企业办理*重要的使命是断定企业远景及方向，进行事关全局的决议方案，并拟定适当过程与办法，确保顺畅施行。但企业的方向不是老板一个人拍拍脑袋就能决议的，应该是办理团队才智的汇聚。假如这个团队建造欠好，在方向性、战略性决议方案的问题会导致企业前途渺茫。

　　因此，企业办理团队的建造决议着企业的未来，企业团队建造事关重大。要改变我国众多企业当时办理团队建造不行的现状，有必要在剖析原因的根底上提出针对性的对策。我国企业办理团队建造不行的原因，一是从方案经济向市场经济改变之前，企业先天存在办理团队缺乏的问题;二是我国企业高层领导自身无法带出优异的办理团队;三是因为人才流失严峻，培育办理层信仰缺乏;四是严峻的过客思维影响了办理团队建造的脚步。针对这些原因，加强办理团队的建造是企业未来获得开展的必走之路。一要从思维上教育和引导广阔职工，使之建立正确观念，正却地知道办理，协助有志于从事办理工作的人向办理者的方向尽力。二要从实践动身继续培育办理团队，使之不断地从办理实践上升到到办理理论，再从理论回归到实践。三要从表现中鉴别和挑选适合的人充分办理团队。

　　拓展训练是企业办理训练的一种特殊方式，是企业界训的一种弥补方式，它以项目为载体，学员为主体，学员感悟为根底，使学员可以在操作过程中实在的体会到企业团队建造的意义，增强职工对企业的认同感。